Pour améliorer la performance, la productivité des entreprises de 10 à 250 salariés (et plus), nous intégrons et concevons des solutions de GMAO, GPAO, SIRH, SME, CRM, Gestion de Véhicule, Gestion de Stock, Formulaire de sécurité, Comptage Énergétique, Outil de Gestion de Contrat.
Sur la base d'un diagnostic des processus issue des méthodes du Lean Management, nous remettons de l'ordre dans l'organisation, tout en digitalisant les processus, sur tout le cycle de vie des métiers.
Puis, nous automatisons via des connecteurs ou passerelles les échanges entre les outils / logiciel / applications pour diminuer la double saisie et les erreurs.
Enfin, nous intégrons la conduite du changement dans nos projets pour faire adhérer les équipes aux solutions proposées et ainsi réduire les souffrances et les irritants du quotidien.
Notre approche sur les 3 volets (Process x Digital x Culture), offre la possibilité aux clients d'avoir un interlocuteur unique capable de comprendre et traiter les problématiques de manière transverse et efficace.